动机： 为特定阶段的能力部署能力提供者。

内容： 从能力到组织部署视图列出了如何使用能力和组织部署之间的映射来满足能力需求。

用法：

CV-5的预期用途包括:

•  制定部署计划

•  制定能力集成计划

•  进行能力选择分析

•  进行能力冗余 / 重叠 / 差距分析。

•  识别部署层次的不足

CV-5 显示了对特定组织的能力部署。 CV-5 模型是特定于一个阶段的。如果一个特定的能力在该阶段被 ( 或将被 ) 一个特定的组织使用，它应该在 CV-5 上显示，并映射到该组织。 CV-5 还可以显示它们之间的交互 ( 这些交互已经在 SvcV-1 系统接口描述或 SvcV-1 服务上下文描述中定义 ) 。 CV-5 以及 SvcV-8 系统演化描述、 SvcV-8 服务演化描述和 PV-2 项目时间线模型可以被视为放大了 CV-3 中包含的信息。

为了进行全面的分析，可以创建几个 CV-5 来代表不同的阶段。虽然 CV-5 是单独表示的，但能力可能存在于多个模型中。用于创建 CV-5 的信息是从其他 dodaf 描述的模型 (PV-2 项目时间线、 CV-2 能力分类法、 OV-4 组织关系图、 SvcV-1 系统接口描述、 SvcV-1 服务上下文描述 ) 中提取的，并且时间是基于指示向实际组织资源交付能力的 PV-2 项目时间线，以及那些组织资源停止使用特定能力的点。

在 CV-5 上可以显示系统交互 ( 来自 SvcV-1 系统接口描述 ) 或业务交互 ( 来自 SvcV-1 服务上下文描述 ) 。此外，在跨多个组织部署功能或资源的情况下，可以为上下文目的创建父组织，并将能力或资源扩展到父组织的域。

V-5 应该被看作是功能交付时间表的摘要 ( 因此它可能属于 PV 观点 ) 。为了防止限制解决方案空间， CV-5 不应该在开发能力 / 用户需求时生成，而应该在确定解决方案之后生成。相反， CV-5 应该从项目的角度提供更多的信息

V-5 通常基于表格表示，其中一个轴表示适当的组织结构，另一个轴表示能力。表示能力或资源的图形对象可以放置在相对于这些轴的相关位置 ( 交叉点 ) 。

CV-5 示例：下图是 SAR 侦察模型的 CV-5 图示例。

CV-5建模说明（建模工具EA）：

Toolbox	说明
	Actual Organization ：实际的组织 Actual Post ：实际的岗位 Actual Project ：实际的项目 Actual Project Milestone ：实际的项目里程碑 Capability ：能力 Capability Configuration ：能力配置 Deployed Milestone ：已部署的里程碑 Enterprise Phase ：事业阶段 Exhibits ：展示 No Longer Used Milestone ：不再使用的里程碑 Physical Architecture ：物理架构