求知 文章 文库 Lib 视频 iPerson 课程 认证 咨询 工具 讲座 Modeler   Code  
会员   
要资料
 
追随技术信仰

随时听讲座
每天看新闻
 
 
DoDAF 建模指南(工具EA)
DoDAF的视点和模型
1.全局视点
1.1 AV-1 概述和摘要信息
1.2 AV-2 集成的词典
1.3 AV-3 度量
2. 能力视点
2.1 CV-1愿景
2.2 CV-2能力分类
2.3 CV-3能力阶段
2.4 CV-4能力依赖性
2.5 CV-5能力to 组织部署
2.6 CV-6能力to 操作活动
2.7 CV-7能力to 服务
3. 数据和信息视点
3.1 DIV-1概念数据模型
3.2 DIV-2逻辑数据模型
3.3 DIV-3物理数据模型
4. 操作视点
4.1 OV-1高级操作概念图
4.2 OV-2操作资源流说明
4.3 OV-3操作资源流矩阵
4.4 OV-4组织关系图
4.5 OV-5a 操作活动分解树
4.6 OV-5b操作活动模型
4.7 OV-6a操作规则模型
4.8 OV-6b状态转换说明
4.9 OV-6c事件跟踪描述
5. 服务视点
5.1 SvcV-1服务上下文描述
5.2 SvcV-2服务资源流描述
5.3 SvcV-3a系统服务矩阵
5.4 SvcV-3b服务-服务矩阵
5.5 SvcV-4服务功能说明
5.6 SvcV-5操作活动to服务的跟踪矩阵
5.7 SvcV-6服务资源流矩阵
5.8 SvcV-7服务度量矩阵
5.9 SvcV-8服务演进描述
5.10 SvcV-9服务技术和技能预测
5.11 SvcV-10a服务规则模型
5.12 SvcV-10b服务状态转换说明
5.13 SvcV-10c服务事件跟踪说明
6. 系统视点
6.1 SV-1系统接口描述
6.2 SV-2系统资源流描述
6.3 SV-3系统-系统矩阵
6.4 SV-4系统功能描述
6.5 SV-5a操作活动to 系统功能跟踪矩阵
6.6 SV-5b操作活动to 系统跟踪矩阵
6.7 SV-6系统资源矩流阵
6.8 SV-7系统度量值矩阵
6.9 SV-8系统演进描述
6.10 SV-9系统技术和技能预测
6.11 SV-10a系统规则模型
6.12 SV-10b系统状态转换说明
6.13 SV-10c系统事件跟踪描述
7. 标准视点
7.1 StdV-1标准配置文件
7.2 StdV-2标准预测
8. 项目视点
8.1 PV-1项目组合关系
8.2 PV-2项目时间表
8.3 PV-3项目to能力的映射
 



目录
操作视点
作者:俎涛,张贵显(火龙果科技)
660 次浏览
5次  

动机: 从用户的操作视角定义功能边界。

内容: 操作视点的模型描述了任务和活动、操作元素和执行操作所需的资源流交换。

用途: 操作视点( OV )的模型可以用逻辑术语来描述“将来”的架构需求,或者作为“现有”架构的关键行为和信息方面的简化描述。 OV 的模型复用在能力视点中定义的能力,并将它们置于操作或场景的上下文中。 OV 的模型可以以多种方式使用,包括开发用户需求、捕获未来概念和支持操作的计划过程。

边界定义是架构建模支持需求定义的一个重要途径。边界定义是一个通常需要利益相关者大量参与的过程; DoDAF 所描述的模型为这个交互过程提供了理想的支持。 DoDAF 为功能范围和组织跨度的概念提供支持。当执行与一个或多个特定能力相关的需求分析时,了解该能力打算交付的特定功能是很重要的。了解该功能的限制也很重要,以便能够确定与其他功能和组织的必要接口。使用 OV 的模型 ( 例如,作战资源流描述和作战活动模型 ) 支持能力边界的识别,这样就可以圈定功能范围和组织跨度。

操作视点的模型的另一种应用是用户级互操作性需求的定义。在操作视点的模型中, DoDAF 以多种方式支持互操作性分析。

操作模型可用于帮助回答以下问题 :

•  这个企业支持的业务范围是什么 ?

•  采取了哪些活动来支持不同的业务线 ?

•  我所负责的能力的功能范围是什么 ? 这可以通过活动模型和 CV 的模型的信息组合来回答。

•  这个或多个能力的组织影响范围是什么 ?

•  哪些信息必须在能力之间传递 ?

•  哪些战略驱动因素需要传递或跟踪某些数据 ? 这可以通过逻辑数据模型、信息交换、活动和 CV 的模型中的数据组合来回答。

•  一个或多个能力支持或自动化了哪些活动 ?

•  组织 X 在一个或多个能力中扮演什么角色 ?

•  驱动特定能力的功能需求是什么 ?

•  在能力中应用哪些规则,以及如何应用这些规则 ?

使用操作视点的模型应该通过以下方式提高需求定义的质量 :

•  明确地将用户需求与战略级别的能力需求联系起来,使得能够在能力边界上达成早期协议。

•  提供一个经过验证的业务 / 操作参考模型,根据该模型可以评估需求定义的完整性 ( 可视化有助于验证 ) 。

•  明确地将功能需求与业务或操作活动的验证模型联系起来。

•  以一致并且能够真正反映用户协作需求的方式捕获与信息相关的需求 ( 不仅仅是信息交换需求 [IERs]) 。

•  为跟踪到用户需求的测试场景提供基础。

•  获取过程工程或过程再工程的活动。

纯粹的操作模型是独立于物料的。但是,操作及其关系可能受到新技术的影响,例如协作技术,在政策能够反映新的流程之前,过程改进已付诸实践。在某些情况下,由于现有系统的限制,有必要记录执行活动的方式,以便审查新系统是否有助于简化活动的方式。在这种情况下,操作模型可能有物料限制和需要解决的需求。出于这个原因,可能有必要包含一些高级系统架构数据,以便将信息扩展到操作模型上。

操作视点 ( Operational Viewpoint )模型说明

模型 内容描述
OV-1高级操作概念图 操作概念的高级图形/文字描述。
OV-2操作资源流说明 操作活动之间交换的资源流的描述。
OV-3操作资源流矩阵 对交换的资源和相关属性的描述。
OV-4组织关系图 组织背景、角色或组织间的其他关系
OV-5a 操作活动分解树在层次结构中组织的能力和活动(操作活动)。
OV-5b操作活动模型能力和活动(操作活动)的上下文及其在活动、投入和产出之间的关系;附加数据可以显示成本、执行者或其他相关信息。
OV-6a操作规则模型用于描述活动的三种模型之一(操作活动)。它标识约束操作的业务规则。
OV-6b状态转换说明用于描述运营活动(活动)的三个模型之一。它识别操作流程(活 动)对事件(通常是非常短的活动)的响应。
OV-6c事件跟踪描述用于描述活动(运营活动)的三个模型之一。它跟踪场景或事件序列中的动作。

您可以捐助,支持我们的公益事业。

1元 10元 50元





认证码: 验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 必填



660 次浏览
5次