动机： 使用户可以对管理计划、项目、项目组合或预案所需的组织结构进行建模。

内容： 它显示了拥有计划、项目、项目组合或预案的实际组织之间的依赖关系。该模型可用于表示与转型计划相关的组织关系，以及负责管理计划、项目 和投资组合的组织关系。 PV-1 提供了一种分析采集元素或转换元素之间主要依赖关系的方法。

用途： PV-1 的用途包括但不限于：

      •  项目管理（指定的获取项目结构）。

      •  项目组织。

      •  跨项目追踪。

PV-1 描述了如何将 采购 项目按照组织术语分组为采购计划或项目的连贯组合，或者与几个组合相关的计划。 PV-1 提供了一种描述多个获取项目或投资组合之间的组织关系的方法，每个项目或投资组合负责交付单独的系统或能力。根据定义，该模型涵盖了由多个项目组成的获取投资组合或计划，并且通常不适用于单个项目。本质上， PV-1 是由实际组织组成的组织分解 ( 见 OV-4 组织关系图模型 ) 。该模型与 CV-4 能力依赖关系模型紧密相连，后者显示了能力分组和依赖关系。

PV-1 本质上是分层的。 项目的高层分组（拥有这些项目的组织）形成了采购计划或计划 。

PV-1 的目的是展示 :

      •  所有的采购项目交付的服务，系统，或在考虑的采购计划中的 SoS 。

      •  跨投资组合跟踪的跨领域方案。

      •  与架构有关的其他服务、系统和 SoS 。

      •  如何将服务或系统更好地集成到采购计划中。

      •  采购项目的嵌套以形成层次结构。

PV-1 特定于项目生命周期中的特定点。这会随着时间的推移而改变，项目也会随着新的服务、系统和能力被引入采购计划而改变。因此，一个采购项目可能有多个 PV-1 ，每个 PV-1 都显示了采购项目是如何在相关时间段内安排的。这是通过将 PV-1 模型绑定到 CV-3 能力依赖模型中的一个能力阶段来实现的。

P V -1示例：下图是 SAR 示例模型的采集集群系统项目组合关系。

PV-1建模说明（建模工具EA）：

Toolbox	说明
	Actual Organization：实际的组织 Actual Post：实际的岗位 Actual Project：实际的项目 Organizational Project Relationship：组织项目关系 Project Milestone：项目里程碑 Project Milestone Role：项目里程碑角色 Project Ownership：项目所有权 Project Type：项目类型