MODAF的战略视点

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MODAF的视点

1.全局视点

1.1 AV-1 概述和摘要信息

1.2 AV-2 集成的词典

2.战略视点

2.1 StV-1 -企业愿景

2.2 StV-2 -能力分类

2.3 StV-3 -能力阶段

2.4 StV-4 -能力依赖

2.5 StV-5 -能力到组织部署映射

2.6 StV-6 -能力映射到标准操作活动

3.操作视点

3.1 OV-1a -高级操作概念图

3.2 OV-1b -操作概念描述

3.3 OV-1c -操作性能属性

3.4 OV-2 -操作节点关系描述

目录

MODAF的战略视点

来自： Ministry of Defence，翻译：Alice(火龙果科技)

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战略视点定义了期望的业务结果和实现它所需的能力;也就是说，它提供了一种方法，将企业的战略与交付该战略所需的能力结合起来，识别可能存在的任何能力差距。

它提供了一组战略视图(stv)，这些视图捕获了与能力需求相关的企业远景、目标、策略和概念。它支持将能力分解为一个能力分类法，该分类法在适当的有效性度量的支持下，可用于能力审计以及差距和重叠分析。

战略视点（stv）进一步详细说明了功能之间的依赖关系，从而支持构建功能选项以支持有效的权衡。

视图

战略视点由6个视图组成:

视图	内容描述
StV-1 -企业愿景	提供体系结构的高级范围和它所包含的功能的战略上下文。
StV-2 -能力分类	在企业阶段的上下文中对功能分类法进行建模。
StV-3 -能力阶段	提供在不同时间点或在与企业阶段相关的特定时间期间的可用能力的表示。
StV-4 -能力依赖	描述功能之间的依赖关系。
StV-5 -能力到组织部署映射	显示特定企业阶段的计划功能部署。
StV-6 -操作活动到能力映射	指定标准(例如教义)活动，并追踪它们所支持的功能。

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