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2.5 StV-5 -能力到组织部署映射
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3.2 OV-1b -操作概念描述
3.3 OV-1c -操作性能属性
3.4 OV-2 -操作节点关系描述
 

目录
StV-5 -能力到组织部署映射
来自: Ministry of Defence,翻译:Alice(火龙果科技)
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视点

StV-5显示了特定组织随时间的能力部署

背景

该视图显示了与组织在特定时期(企业阶段)部署相关的计划能力部署。使用多个stv -5来显示新功能的部署如何随着时间的推移在组织中传播。

StV-5应被视为能力交付时间表的摘要,因此可用于支持能力管理过程,特别是协助实地规划。

为了防止限制解决方案空间,在开发功能/用户需求时不应该生成StV-5。就像StV-3的能力阶段一样,它更像是一个信息丰富的程序化视图——也就是一个“仪表板”。

使用

  • 部署计划。
  • FE@R和运营计划。
  • 能力整合计划。
  • 能力选项分析。
  • 能力冗余/重叠/差距分析。
  • 确定部署级别的不足。

数据对象

StV-5中的数据可以包括:

  • 能力
  • 能力配置
  • 资源交互(在能力配置或其组件之间)。
  • 实际组织资源(实际岗位,实际组织)。
  • 能力交付(项目里程碑)。
  • 不再使用的能力(项目里程碑)。

 

 

表示:

  • 制表。
  • 结构化时间线视图。

产品详细说明

StV-5显示了在特定企业阶段对特定组织的能力配置的部署。用于创建StV-5的信息是从其他MODAF视图中绘制的:

  • AcV-2,方案时间表;
  • StV-2,能力分类法;
  • OV-4,组织关系图;
  • SV-1,资源交互规范。

时间是基于AcV-2的项目里程碑,它指示何时将能力配置交付给组织,此外,组织停止使用特定能力配置的点。

为了进行全面的分析,可以创建多个stv -5来表示不同的企业阶段。另外,StV-5可以与StV-3(能力阶段)和SV-8(能力配置管理)进行比较,以便更好地理解体系结构的时间方面。

StV-5还可以显示功能配置之间的交互,这些功能配置之前已经在SV-1中定义。

StV-5通常以表格形式表示,组织结构沿一条轴表示,能力沿另一条轴表示。表示能力配置的图形对象被放置在相对于这些轴的相关位置上。

 

三个连续的stv -5为不同的企业阶段,显示新闻报道能力的交付

 

资源交互(来自SV-1)也可以显示在StV-5上。此外,当一个能力配置被部署到多个组织中时,为了上下文的目的,应该创建一个父组织,并将能力配置扩展到父组织的域。在下面的例子中,资源交互是红线,“国防力量”是为“运动员”提供域的父组织:

 

StV-5示例显示跨组织部署的能力,以及能力配置之间的交互


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