视点

StV-3提供了一段时间内实际的或估计的能力可用性的表示(来源于采购项目中的能力交付里程碑)。

背景

StV-3视图通过提供一种方法来识别能力提供中的差距或重复，从而支持能力审计过程和跨不同利益群体使用的类似过程。
该视图指出了能力增量，它来源于获取项目中的交付里程碑。

使用

• 能力计划(能力阶段)。
• 能力整合计划。
• 能力差距分析。
• 用于获取管理的高级仪表板。

数据对象

StV-3中的数据可以包括:

• 能力
• 能力配置
• 能力增量(项目里程碑)。
• 停止服务(项目里程碑)。
• 企业阶段。

表示:

甘特图样式的基于时间的图表。

产品详细说明

StV-3提供了在不同时间点或特定时间内(与企业阶段相关联——参见StV-1，企业远景)的可用能力级别的表示。

StV-3以时序图的形式呈现，纵轴显示能力，横轴显示时间。活动功能配置显示为相对于它们提供的功能的条形图，条形图的开始和结束对应于进入和退出服务的功能配置。在特定时间没有满足特定功能的地方，会显示空白，以突出显示功能差距。

StV-3示例

该视图是通过分析项目数据来确定何时交付、升级和/或撤回提供军事能力要素的项目而创建的(该数据可能部分由AcV-2“计划时间表”提供，以及SV-1“资源交互规范”和SV-8“能力配置管理”中提供的从能力到资源的映射)。

这种迭代方法的输出是一个表示所需能力阶段的图表。通常，StV-3将不包括项目信息，然而，有一个变体视图，其中表格覆盖了将交付能力增量的项目的名称。这方面的一个例子可以在下面的页面中找到。

这种变体视图的本质是项目、能力和时间之间的关系。该视图可用于确定项目中干预的需求(以填补能力差距)或表示当前计划(根据其交付时间尺度的能力可用性)。

StV-3可用于协助识别能力差距/不足(即没有实地能力来完成特定的能力功能)或能力重复/重叠(即单一能力功能有多个实地能力)。

注意，StV-1指定了每个企业阶段的能力需求，而StV-3则反映了随着时间推移的能力项目的输出(例如，获取、培训等)。这些方案可能满足，也可能不满足StV-1规定的要求。StV-3严格来说是一个获取视图(AcV)，因为它呈现的是程序性信息而不是战略意图。