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知识领域 5: 需求生命周期管理 |
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李澎涛，俎涛 翻译(火龙果软件工程) |
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与该知识领域相关任务的集合将在整个项目中查看需求管理和维护的最佳实践，包括调整变更和获取利益相关者的共识，它包括如下知识领域任务：
- 跟踪需求
- 需求维护
- 需求优先级
- 评估需求的更改
- 批准需求
如下是基于建模工具 EA 建立的各个任务的工作指南：
任务1：跟踪需求
| 输入 |
需求（ Requirements ）
设计（ Designs ） |
| 输出 |
需求（跟踪）（ Requirements （ traced ））
设计（跟踪）（ Designs (traced )) |
| 技术 |
业务规则分析（ Business Rules Analysis ）
功能分解（ Functional Decomposition ）
过程建模（ Process Modelling ）
范围建模（ Scope Modelling ） |
| BABOK 指南和工具 |
领域知识（ Domain Knowledge ）
信息管理方法（ Information Management Approach ）
法律 / 监管信息（ Legi /Regulatory Information ）
需求管理工具 / 存储库 （ Requirements Management Tools/Repository ） |
| 利益相关者 |
客户（ costomers ）
领域主题专家（ Domain Subject Matter Expert ）
最终用户（ End User ）
实施主题专家（ Implementation Subject Matter Expert ）
运营支持（ Operational support ）
项目经理（ Project Manager ）
赞助商（ Sponsor ）
供应商（ Suppliers ）
测试者（ Tester ） |
任务2：需求维护
| 输入 |
需求（ Requirements ）
设计（ Designs ） |
| 输出 |
保持的需求（ Requirements Maintained ） |
| 技术 | 业务规则分析（ Business Rules Analysis ）
数据流图（ Data Flow Diagrams ）
数据建模（ Data Modelling ）
文档分析（ Document Analysis ）
功能分解（ Functional Decomposition ）
过程建模（ Process Modelling ）
用例和场景（ Use Cases and Scenarios ）
用户情景（ User Stories ） |
| BABOK 元素 | 维护属性（ Maintain Attributes ）
维护需求（ Maintain Requirements ）
重用需求（ Reusine Requirements ） |
| BABOK 指南和工具 | 信息管理方法（ Information Management Approach ）
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| 利益相关者 | 领域主题专家（ Domain Subject Matter Expert ）
实施主题专家（ Implementation Subject Matter Expert ）
运营支持（ Operational support ）
测试者（ Tester ）
监管者（ Regulator ）
客户（ costomers ） |
任务3：需求优先级
| 输入 | 需求（ Requirements ）
设计（ Designs ） |
| 输出 | 按优先级排序的需求（ Requirements prioritized ）
按优先级排序的设计（ Requirements Designs ） |
| 技术 | 积压工作管理（ Backlog Management ）
商业案例（ Business Cases ）
决策分析（ Decision Analysis ）
估算（ Estimation ）
财务分析（ Financial Analysis ）
访谈（ Interviews ）
项目跟踪（ Item Tracking ）
优先权（ Prioriozation ）
风险分析与管理（ Risk Analysis and Management ）
研讨会（ Workshops ） |
| BABOK 元素 | 优先排序的依据（ Basis for Prioritization ）
优先顺序的挑战（ challenges of Prioritization
连续优先化（ Continual Prioritization ） |
| BABOK 指南和工具 | 业务约束条件（ Business Constraints ）
改变策略（ Change Strategy ）
领域知识（ Domain Knowledge ）
治理方法（ Governance Approach ）
需求架构（ Requirements Architecture ）
需求管理工具 / 存储库（ Requirements Management Tools / Repository ）
解决方案范围（ Solution Scope ） |
| 利益相关者 | 客户（ costomers ）
最终用户（ End User ）
实施主题专家 （ Implementation Subject Matter Expert ）
项目经理（ Project Manager ）
调节器（ Regulator ）
赞助商（ Sponsor ） |
任务4：评估需求的更改
| 输入 | 需求（ Requirements ）
设计（ Designs ）
提议的变更（ Proposed Change ） |
| 输出 | 需求变更评估（ Requirements Change Assessment ）
设计变更评估（ Designs ChangeAssessment ） |
| 技术 | 商业案例（ Business Cases ）
业务规则分析（ Business Rules Analysis ）
决策分析（ Decision Analysis ）
文档分析（ Document Analysis ）
估算（ Estimation ）
财务分析（ Financial Analysis ）
界面间分析（ Intertace Analysis ）
访谈（ Interviews ）
项目跟踪（ Item Tracking ）
风险分析与管理（ Risk Analysis and Management ）
研讨会（ Workshops ） |
| BABOK 元素 | 评估手续（ Assessment Formality ）
影响分析（ Impact Analysis ）
影响解决方案（ Impact Resolution ） |
| BABOK 指南和工具 | 改变策略（ Change Strategy ）
领域知识（ Domain Knowledge ）
治理方法（ Governance Approach ）
日志 / 监管信息（ Logl / Regulatory Information ）
需求架构（ Requirements Architecture ）
解决方案范围（ Solution Scope ） |
| 利益相关者 | 客户（ costomers ）
领域主题专家（ Domain Subject Matter Expert ）
最终用户（ End User ）
运营支持（ Operational support ）
项目经理（ Project Manager ）
调节器（ Regulator ）
赞助商（ Sponsor ）
测试者（ Tester ） |
任务5：批准需求
| 输入 | 已验证的需求（ Requirements verified ）
设计（ Designs ） |
| 输出 | 需求（批准）（ Requirements Approved ）
设计（批准）（ Designs Approved ） |
| 技术 | 验收和评估标准（ Acccptance and Evaluation Criteria ）
决策分析（ Decision Analysis ）
项目跟踪（ Item Tracking ）
评审（ Reviews ）
研讨会（ Workshops ） |
| BABOK 元素 | 了解利益相关者的角色（ Understand stakeholder Roles ）
冲突和问题管理（ Conflict and lssue Management ）
获得共识（ Gain Consensus ）
跟踪和沟通批准（ Track and Communicae Approval ） |
| BABOK 指南和工具 | 改变策略（ Change Strategy ）
治理方法（ Governance Approach ）
要求管理工具 / 存储库（ Requiromont Manaeement Tools / Repository ）
解决方案范围（ Solution Scope ） |
| 利益相关者 | 客户（ costomers ）
领域主题专家（ Domain Subject Matter Expert ）
最终用户（ End User ）
运营支持（ Operational support ）
项目经理（ Project Manager ）
监管者（ Regulator ）
赞助商（ Sponsor ）
测试者（ Tester ） |
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