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知识领域 6: 战略分析 |
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李澎涛，俎涛 翻译(火龙果软件工程) |
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在这个知识领域内相关的任务将会考虑到业务能力的应用，以达到计划的结果，无论是企业范围的，还是更加细化的，它包括如下知识领域任务：
- 跟踪需求
- 分析当前状态
- 定义未来状态
- 评估风险
- 定义变更策略
如下是基于建模工具EA建立的各个任务的工作指南：
任务1：分析当前状态
| 输入 |
启发结果（ Elicitation Results ）
需求（ Needs ） |
| 输出 |
当前状态描述（ Current state Description ）
业务要求（ Business Requirements ） |
| 技术 |
基准和市场分析（ Benchmarking and Market Analysis ）
业务能力分析（ Business Capability Analysis ）
商业模式画布（ Business Model Canvas ）
业务案例（ Business Cases ）
概念建模（ Concept Modelling ）
数据挖掘（ Data Mining ）
文档分析（ Document Ansalysls ）
金融分析（ Financial Analysis ）
焦点小组（ Focus Groups ）
功能分解（ Functional Decomposition ）
访谈（ Interviews ）
项目跟踪（ Item Tracking ）
经验教训（ lessons learned ）
指标和 KPI （ Metrics and KPIS ）
思维导图（ Mind Mapping ）
观察（ Observation ）
过程建模（ Process Modelling ）
过程分析（ Process Anaysis ）
风险分析和管理（ Risk Analysis and Management ）
根本原因分析（ Root Cause Analysis ）
范围建模（ Scope Modelling ）
调查或问卷（ Survey or Questionnaire ）
SWOT 分析（ SWOT Analysis ）
供应商评估（ Vendor Assessment ）
研讨会（ Workshops ） |
任务2：定义未来状态
| 输入 |
业务需求（ Business Requirements ） |
| 输出 |
商业目标（ Business Obiectives ）
未来状态描述（ Future state Description ）
潜在价值（ Potential Value ） |
| 技术 | 验收和评估标准（ Acceptance and Evaluauon Criteria ）
平衡计分卡（ Balanced Scorecard ）
基准和市场分析（ Benchmarking and Market Analysis ）
头脑风暴（ Brainstorming ）
业务能力分析（ Business Capability Analysis ）
业务案例（ Business Cases ）
商业模式画布（ Business Model Canvas ）
决策分析（ Decision Analysis ）
决策建模（ Decision Modelling ）
财务分析（ Financial Analysis ）
功能分解（ Functional Decomposition ）
访谈（ Interviews ）
经验教训（ lessons learned ）
指标和 KPI （ Metrics and KPIS ）
思维导图（ Mind Mapping ）
思维导图（ Mind Mapping ）
组织建模（ Organiational Modelling ）
过程建模（ Process Modelling ）
原型设计（ Prototyping ）
范围建模（ Scope Modelling ）
调查或问卷（ Survey or Questionnaire ）
SWOT 分析（ SWOT Analysis ）
供应商评估（ Vendor Assessment ）
研讨会（ Workshops ） |
| BABOK 元素 | 业务目标和目标对象（ Business Goals and Obiective ）
解决方案空间的范围（ Scope of Solution Space ）
约束条件（ Constraints ） |
| BABOK 指南和工具 | 当前状态描述（ Current State Description ）
指标和关键绩效指标（ KPI ）（ Metrics and KeyPertormanceIndicators ( Kpis ) ）
组织战略（ Organization strategy ） |
任务3：评估风险
| 输入 | 业务目标（ Business Objectives ）
启发结果（已确认）（ Elicitation Results （ confirmed ) ）
影响因素（ Intluences ）
潜在价值（ Potential value ）
需求（优先级）（ Requirements （ prioritized ) ） |
| 输出 | 风险分析结果（ Risk Analysis Results ） |
| 技术 | 头脑风暴（ Brainstorming ）
业务案例（ Business Cases ）
决策分析（ Decision Analysis ）
文档分析（ Document Ansalysls ）
金融分析（ Financial Analysis ）
访谈（ Interviews ）
经验教训（ lessons learned ）
思维导图（ Mind Mapping ）
风险分析和管理（ Risk Analysis and Management ）
根本原因分析（ Root Cause Analysis ）
调查或问卷（ Survey or Questionnaire ）
研讨会（ Workshops ） |
| BABOK 元素 | 未知数（ Unknowns ）
约束、假设和依赖关系（ Constraints Assumptions and Dependencies ）
对价值的负面影响（ Negative Impact toValue ）
风险承受能力 (Risk Tolerance)
正式建议（ Recommendation ） |
| BABOK 指南和工具 | 业务分析方法（ Business Analysis Approach ）
业务策略（ Business Policies ）
改变策略（ Change strategy ）
当前状态描述（ Current State Description ）
未来状态描述（ Future state Description ）
已识别风险（ Identified Riske ） |
任务4：定义变更策略
| 输入 | 当前状态描述（ Current State Description ）
未来状态描述（ Future state Description ）
风险分析结果（ Risk Analys Results ）
利益相关者参与方法（ Stakeholder Engagement Approach ） |
| 输出 | 改变策略（ Change strategy ）
解决范围（ Solution Scope ） |
| 技术 | 平衡计分卡（ Balanced Scorecard ）
标杆管理和市场分析（ Benchmarking and Market Analsis ）
头脑风暴（ Brainstorming ）
业务能力分析（ Business Capability Analysis ）
商业模式画布（ Business Model Canvas ）
估算（ Estimation ）
金融分析（ Financial Analysis ）
焦点小组（ Focus Groups ）
功能分解（ Functional Decomposition ）
访谈（ Interviews ）
经验教训（ lessons learned ）
思维导图（ Mind Mapping ）
组织建模（ Organiational Modelling ）
过程建模（ Process Modelling ）
范围建模（ Scope Modelling ）
SWOT 分析（ SWOT Analysis ）
供应商评估（ Vendor Assessment ）
研讨会（ Workshops ） |
| BABOK 元素 | 解决范围（ Solution Scope ）
差距分析（ Gap Analysis ）
企业准备状态评估（ Enterprise Readiness Assessment ） |
| BABOK 指南和工具 | 业务分析方法（ Business Analysis Approach ）
设计选项（ Design Options ）
解决建议（ Solution Recommondations ）
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