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知识领域 6: 战略分析 |
李澎涛,俎涛 翻译(火龙果软件工程) |
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在这个知识领域内相关的任务将会考虑到业务能力的应用,以达到计划的结果,无论是企业范围的,还是更加细化的,它包括如下知识领域任务:
- 跟踪需求
- 分析当前状态
- 定义未来状态
- 评估风险
- 定义变更策略
如下是基于建模工具EA建立的各个任务的工作指南:
任务1:分析当前状态
输入 |
启发结果( Elicitation Results )
需求( Needs ) |
输出 |
当前状态描述( Current state Description )
业务要求( Business Requirements ) |
技术 |
基准和市场分析( Benchmarking and Market Analysis ) 业务能力分析( Business Capability Analysis ) 商业模式画布( Business Model Canvas ) 业务案例( Business Cases ) 概念建模( Concept Modelling ) 数据挖掘( Data Mining ) 文档分析( Document Ansalysls ) 金融分析( Financial Analysis ) 焦点小组( Focus Groups ) 功能分解( Functional Decomposition ) 访谈( Interviews ) 项目跟踪( Item Tracking ) 经验教训( lessons learned ) 指标和 KPI ( Metrics and KPIS ) 思维导图( Mind Mapping ) 观察( Observation ) 过程建模( Process Modelling ) 过程分析( Process Anaysis ) 风险分析和管理( Risk Analysis and Management ) 根本原因分析( Root Cause Analysis ) 范围建模( Scope Modelling ) 调查或问卷( Survey or Questionnaire ) SWOT 分析( SWOT Analysis ) 供应商评估( Vendor Assessment )
研讨会( Workshops ) |
任务2:定义未来状态
输入 |
业务需求( Business Requirements ) |
输出 |
商业目标( Business Obiectives ) 未来状态描述( Future state Description )
潜在价值( Potential Value ) |
技术 | 验收和评估标准( Acceptance and Evaluauon Criteria ) 平衡计分卡( Balanced Scorecard ) 基准和市场分析( Benchmarking and Market Analysis ) 头脑风暴( Brainstorming ) 业务能力分析( Business Capability Analysis ) 业务案例( Business Cases ) 商业模式画布( Business Model Canvas ) 决策分析( Decision Analysis ) 决策建模( Decision Modelling ) 财务分析( Financial Analysis ) 功能分解( Functional Decomposition ) 访谈( Interviews ) 经验教训( lessons learned ) 指标和 KPI ( Metrics and KPIS ) 思维导图( Mind Mapping ) 思维导图( Mind Mapping ) 组织建模( Organiational Modelling ) 过程建模( Process Modelling ) 原型设计( Prototyping ) 范围建模( Scope Modelling ) 调查或问卷( Survey or Questionnaire ) SWOT 分析( SWOT Analysis ) 供应商评估( Vendor Assessment )
研讨会( Workshops ) |
BABOK 元素 | 业务目标和目标对象( Business Goals and Obiective )
解决方案空间的范围( Scope of Solution Space )
约束条件( Constraints ) |
BABOK 指南和工具 | 当前状态描述( Current State Description ) 指标和关键绩效指标( KPI )( Metrics and KeyPertormanceIndicators ( Kpis ) )
组织战略( Organization strategy ) |
任务3:评估风险
输入 | 业务目标( Business Objectives ) 启发结果(已确认)( Elicitation Results ( confirmed ) ) 影响因素( Intluences ) 潜在价值( Potential value )
需求(优先级)( Requirements ( prioritized ) ) |
输出 | 风险分析结果( Risk Analysis Results ) |
技术 | 头脑风暴( Brainstorming ) 业务案例( Business Cases ) 决策分析( Decision Analysis ) 文档分析( Document Ansalysls ) 金融分析( Financial Analysis ) 访谈( Interviews ) 经验教训( lessons learned ) 思维导图( Mind Mapping ) 风险分析和管理( Risk Analysis and Management ) 根本原因分析( Root Cause Analysis ) 调查或问卷( Survey or Questionnaire )
研讨会( Workshops ) |
BABOK 元素 | 未知数( Unknowns ) 约束、假设和依赖关系( Constraints Assumptions and Dependencies ) 对价值的负面影响( Negative Impact toValue ) 风险承受能力 (Risk Tolerance)
正式建议( Recommendation ) |
BABOK 指南和工具 | 业务分析方法( Business Analysis Approach )
业务策略( Business Policies ) 改变策略( Change strategy ) 当前状态描述( Current State Description ) 未来状态描述( Future state Description ) 已识别风险( Identified Riske ) |
任务4:定义变更策略
输入 | 当前状态描述( Current State Description ) 未来状态描述( Future state Description ) 风险分析结果( Risk Analys Results )
利益相关者参与方法( Stakeholder Engagement Approach ) |
输出 | 改变策略( Change strategy )
解决范围( Solution Scope ) |
技术 | 平衡计分卡( Balanced Scorecard ) 标杆管理和市场分析( Benchmarking and Market Analsis ) 头脑风暴( Brainstorming ) 业务能力分析( Business Capability Analysis ) 商业模式画布( Business Model Canvas ) 估算( Estimation ) 金融分析( Financial Analysis ) 焦点小组( Focus Groups ) 功能分解( Functional Decomposition ) 访谈( Interviews ) 经验教训( lessons learned ) 思维导图( Mind Mapping ) 组织建模( Organiational Modelling ) 过程建模( Process Modelling )
范围建模( Scope Modelling )
SWOT 分析( SWOT Analysis )
供应商评估( Vendor Assessment )
研讨会( Workshops ) |
BABOK 元素 | 解决范围( Solution Scope )
差距分析( Gap Analysis )
企业准备状态评估( Enterprise Readiness Assessment ) |
BABOK 指南和工具 | 业务分析方法( Business Analysis Approach )
设计选项( Design Options )
解决建议( Solution Recommondations )
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