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BABOK Guide v3的工具和技术
知识领域 3 : 业务分析计划与监控
任务1:计划业务分析方法
任务2:计划利益相关者参与
任务 3:计划业务分析治理
任务 4:计划业务分析信息管理
任务 5:改进识别业务分析性能
知识领域 4:启发与协作
任务1:启发准备
任务2:进行启发
任务3:确认启发结果
任务4:沟通业务分析信息
任务5:管理利益相关者合作
知识领域 5: 需求生命周期管理
任务1:跟踪需求
任务2:需求维护
任务3:需求优先级
任务4:评估需求的更改
任务5:批准需求
知识领域 6: 战略分析
任务1:分析当前状态
任务2:定义未来状态
任务3:评估风险
任务4:定义变更策略
知识领域 7: 需求分析与设计定义
任务1:特定需求及建模
任务2:审核需求
任务3:验证需求
任务4:定义需求架构
任务5:定义设计选项
任务6:分析潜在价值和推荐解决方案
知识领域 8: 解决方案评估
任务1:测量解决方案性能
任务2:分析绩效考核
任务3:评估解决方案的限制
任务4:评估企业限制
任务5:推荐行动来提高解决方案价值
EA对BABOK的支持
 
 
知识领域 7: 需求分析与设计定义
李澎涛,俎涛 翻译(火龙果软件工程)
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该知识领域表现了需求的格式化任务,如验证,验证和优先级排序,建立解决方案选项和企业潜在利益估算,它包括如下知识领域任务:

  • 跟踪需求
  • 特定需求及建模
  • 审核需求
  • 验证需求
  • 定义需求架构
  • 定义设计选项
  • 分析潜在价值和推荐解决方案

如下是基于建模工具EA建立的各个任务的工作指南:

任务1:特定需求及建模


输入 启发结果(任何状态)( Elicitation Results any state )
输出 需求规格和建模( Requirements( specified andmodelled )
技术 验收和评估标准( Acceptance and Evaluauon Critera )
业务能力分析( Business Capability Analysis )
商业模式画布( Business Model Canvas )
业务规则分析( Business Rules Analysis )
概念建模( Concept Modelling )
数据指令( DataDictonary )
数据流图( Data Flow Diagrams )
过程建模( Data Modelling )
决策建模( Decision Modelling )
功能分解( Functional Decomposition )
术语汇编( Glossary )
界面分析( Intertace Analvsis )
非功能需求分析( NonFunctional Requirements Analysis )
组织建模( Organizatonal Modelling )
原型设计( Prototyping )
角色和权限矩阵( Roles and Permissions Matrix )
根本原因分析( Root CauseAnalysis )
范围建模( Scope Modelling )
序列图( Scquence Diagrams )
利益相关者名单地图( StakeholderList Map , orPersonas )
状态建模( State Modelling )
用例和场景 (Use casesand scenarios)
用户情景 (User Stories)
BABOK 元素建模( Model )
分析( Analysis )
代表( Represent )
BABOK 指南和工具模型( Modelling )
模型工具( Modelling Tools )
需求( Requirements )

任务2:审核需求



输入 需求规格和建模(Requirements( specified and modelled)
输出 需求已验证(Requirement (verified))
潜在价值( Potential Value )
技术验收和评估标准( Acceptance and Evaluauon Critera )
项目跟踪( Item Tracking )
指标和 KPI ( Metrics and KPIS )
评审( Reviews )
BABOK 元素要求和设计质量的特点( Characteristics of Requirements and Designs Quality )
验证活动( Veritcation Actiities )
检查列表( Checkliste )
BABOK 指南和工具需求生命周期管理工具(Requirements LifeCycle Management Tools)
所有利益相关者(All stakeholders)

任务3:验证需求


输入 启发结果(任何状态)( Elicitation Results any state )
输出 风险分析结果( Risk Analysis Results )
技术头脑风暴( Brainstorming )
业务案例( Business Cases )
决策分析( Decision Analysis )
文档分析( Document Ansalysls )
金融分析( Financial Analysis )
访谈( Interviews )
经验教训( lessons learned )
思维导图( Mind Mapping )
风险分析和管理( Risk Analysis and Management )
根本原因分析( Root Cause Analysis )
调查或问卷( Survey or Questionnaire )
研讨会( Workshops )
BABOK 元素未知数( Unknowns )
约束、假设和依赖关系( Constraints Assumptions and Dependencies )
对价值的负面影响( Negative Impact toValue )
风险承受能力 (Risk Tolerance)
正式建议( Recommendation )
BABOK 指南和工具业务分析方法( Business Analysis Approach )
业务策略( Business Policies )
改变策略( Change strategy )
当前状态描述( Current State Description )
未来状态描述( Future state Description )
已识别风险( Identified Riske )

任务4:定义变更策略


输入当前状态描述( Current State Description )
未来状态描述( Future state Description )
风险分析结果( Risk Analys Results )
利益相关者参与方法( Stakeholder Engagement Approach )
输出 改变策略( Change strategy )
解决范围( Solution Scope )
技术平衡计分卡( Balanced Scorecard )
标杆管理和市场分析( Benchmarking and Market Analsis )
头脑风暴( Brainstorming )
业务能力分析( Business Capability Analysis )
商业模式画布( Business Model Canvas )
估算( Estimation )
金融分析( Financial Analysis )
焦点小组( Focus Groups )
功能分解( Functional Decomposition )
访谈( Interviews )
经验教训( lessons learned )
思维导图( Mind Mapping )
组织建模( Organiational Modelling )
过程建模( Process Modelling )
范围建模( Scope Modelling )
SWOT 分析( SWOT Analysis )
供应商评估( Vendor Assessment )
研讨会( Workshops )
BABOK 元素解决范围( Solution Scope )
差距分析( Gap Analysis )
企业准备状态评估( Enterprise Readiness Assessment )
BABOK 指南和工具业务分析方法( Business Analysis Approach )
设计选项( Design Options )
解决建议( Solution Recommondations )


任务5:定义设计选项


输入改变策略( Change Strategy )
经验证的优先需求( Requirement Svalidated Prioritized )
需求架构( Requirements Architecture )
输出 设计选项( Design Options )
技术基准和市场分析( Benchmarking and Market Analysis )
头脑风暴( brainstorming )
文档分析( Document Ansalysls )
访谈( Interviews )
经验教训( lessons learned )
思维导图( Mind Mapping )
根本原因分析( Root Cause Analysis )
问卷调查( Survey or Questionnaire )
供应商评估( Vendor Assessment )
研讨会( Workshops )
BABOK 元素定义解决方案方法( Define Solution Approaches )
确定改进机会( Identify Improvement Opportunities )
需求分配( Requirements Allocation )
描述设计选项 (Describe Design Options)
BABOK 指南和工具现有解决方案( Existing Solutions )
未来状态描述( Future State Description )
需求(跟踪)( Requirements( traced) )
解决方案范围( Solution Scope )


任务6:分析潜在价值和推荐解决方案


输入 潜在价值( Potential Value )
设计选项( Design Options )
输出 解决建议( Solution Recommondations )
技术 基准和市场分析( Benchmarking and Market Analysis )
头脑风暴( Brainstorming )
文档分析( Document Ansalysls )
访谈( Interviews )
经验教训( lessons learned )
思维导图( Mind Mapping )
根本原因分析( Root Cause Analysis )
问卷调查( Survey or Questionnaire )
供应商评估( Vendor Assessment )
研讨会( Workshops )
BABOK 元素 定义解决方案方法( Define Solution Approaches )
确定改进机会( Identify Improvement Opportunities )
需求分配( Requirements Allocation )
描述设计选项 (Describe Design Options)
BABOK 指南和工具 现有解决方案( Existing Solutions )
未来状态描述( Future State Description )
需求(跟踪)( Requirements( traced) )
解决方案范围( Solution Scope )
利益相关者 领域专家( Domain subject master expert )
实施主题专家 (Implementation Subject Matter Expert)
运营操作( Operational Support )


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