软件测试过程包含多种测试程序和技术,可简化测试过程并提高效率。
在本教程中,我们将了解以下敏捷测试相关的主题,这有助于我们增强敏捷测试的知识:
- 敏捷测试简介
- 敏捷测试原则
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敏捷方法如何在测试中使用?
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敏捷测试策略
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敏捷测试象限
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敏捷测试生命周期
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在敏捷测试期间,我们遇到了哪些不同的挑战?
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敏捷测试的优势
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敏捷测试的缺点
1. 敏捷测试简介
在这里,我们正在讨论另一种基本的软件测试技术,它被称为敏捷测试。敏捷测试遵循敏捷软件开发的标准。
敏捷测试是一种迭代和增量的方法,也是在客户和自建团队合作过程中发展起来的必要性。
在敏捷测试中,“敏捷”一词主要表示可以快速立即执行的东西,但在软件开发领域也是如此。
核心功能敏捷团队实施它是为了测试软件产品及其几个模块。敏捷测试的实施确保在项目本身的初始阶段删除错误或缺陷时提供高质量的产品。
与瀑布模型不同,敏捷测试可以在项目开始时创建,并在开发和测试之间无休止地合并。它不是一个连续的过程,而是一个连续的过程。
敏捷测试过程是测试复杂软件的智能方法,与传统的测试程序相比,它可以接受更有效的结果。
在软件测试的现代,敏捷测试已经获得了很多的认可和意义。敏捷测试的执行将帮助我们识别初始错误和消除,以更少的开发时间和成本提供更好的结果。
2. 敏捷测试的原则
敏捷测试包括各种不同的原则,帮助我们提高软件的生产力。
- 持续响应
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更少的文档
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持续测试
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客户满意度
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简单干净的代码
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整个团队的参与
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测试驱动
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快速反馈
为了我们更好的理解,让我们一一详细地看一下:
1. 持续响应
敏捷测试的实施会持续提供响应或反馈。因此,我们的产品可以满足业务需求。
换句话说,我们可以说产品和业务需求在整个持续响应中得到理解。
2. 更少的文档
敏捷测试的执行需要更少的文档,因为敏捷团队或所有测试工程师都使用可重用的规范或清单。团队强调测试而不是次要信息。
3. 持续测试
敏捷测试工程师无休止地执行测试,因为这是确保产品不断改进的唯一技术。
4. 客户满意度
在任何项目交付中,客户满意度都很重要,因为客户在整个开发过程中都会接触到他们的产品。
随着开发阶段的进行,客户可以轻松修改和更新需求。测试也可以根据更新的要求进行更改。
5. 简单干净的代码
当敏捷团队或测试团队发生的错误或缺陷在类似的迭代中得到修复时,这导致我们获得简单干净的代码。
6. 整个团队的参与
众所周知,测试团队是唯一负责软件开发生命周期中测试过程的团队。但另一方面,在敏捷测试中,业务分析师(BA)和开发人员也可以测试应用程序或软件。
7. 测试驱动
在进行敏捷测试时,我们需要在实施过程中执行测试过程,这有助于我们减少开发时间。但是,测试是在实施后或在传统过程中开发软件时实施的。
8. 快速响应
在敏捷测试的每次迭代中,业务团队都参与其中。因此,我们可以获得持续的反馈,这有助于我们减少对开发工作的反馈响应时间。
3. 敏捷方法如何在测试中使用?
敏捷测试是一个快速且非正式的测试过程。简单来说,我们可以说它被指定为一种高级和动态的测试类型,由敏捷测试工程师在SDLC(软件开发生命周期)的每次迭代中定期执行。
如果我们以最好的属性快速交付软件,并且客户满意度是敏捷测试过程某个阶段的主要关注点。
4. 敏捷测试方法
当我们执行敏捷测试时,团队会从几种敏捷方法中获得帮助,这些方法支持他们实现精确的结果。
一些有效的敏捷测试方法如下:
- 测试驱动开发 (TDD)
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行为驱动开发 (BDD)
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探索性测试
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验收测试驱动开发 (ATDD)
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极限编程 (XP)
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基于会话的测试
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动态软件开发方法
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晶体方法
测试驱动开发 (TDD)
测试驱动开发方法从测试本身开始。顾名思义,TDD随着开发周期的重复而变化。
我们已经知道开发周期的第一步是创建一个单元测试用例。在下一步中,我们将设计适合测试用例的代码,以便执行测试用例。
因此,整个代码的设计直到单元测试通过。通常,测试驱动开发是使用自动化测试工具执行的,并在代码的单元和组件上实现。
行为驱动开发 (BDD)
敏捷测试中的以下方法是行为驱动开发。BDD加强了项目利益相关者之间的沟通,以便在开发过程开始之前充分促进成员并了解所有组件。
它是根据与TDD和ATDD相同的规则构建的。因此,代码也是根据此测试方法中设计的测试用例开发的。
这一发展的主要目的是强调确定业务需求和产出。并且开发应与业务输出保持一致。
在行为驱动开发中,我们需要遵循以下步骤:
- 描述行为。
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生成测试用例。
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指定根据测试用例编写代码。
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继续该过程,直到代码通过测试用例。
探索性测试
在软件测试中,探索性测试是一种特殊的类型,测试工程师拥有探索代码和创建最有效的软件的基本自由。
简单来说,我们可以说,如果我们没有要求,那么我们就会进行一轮探索性测试。
探索性测试是敏捷测试中非常重要的一部分,因为它有助于发现软件中的未知风险,而简单的测试方法无法注意到这些风险。
为了探索软件功能的各 方面,测试工程师创建各种测试用例, 执行了不同的测试,
并记录了过程以学习并了解其特定流程。
在执行探索性测试时,我们需要按照以下步骤操作:
- 以各种可能的方式探索应用程序
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了解应用程序的流程
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准备测试文档
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测试应用程序
验收测试驱动开发 (ATDD)
敏捷测试的另一种方法是验收测试驱动开发(ATDD)。ATDD方法通过让具有不同观点的团队成员参与进来来强调客户的要求。
团队的开发、测试和客户成员聚集在一起,以便从客户的角度开发验收测试。
在验收测试驱动开发中,代码与开发的验收测试用例一起获取。
这是一种非常以客户为中心的方法;使用ATDD方法的主要目标是根据用户的观点开发程序。
极限编程 (XP)
下一个重要的敏捷方法是极限编程,它被表示为XP。当用户需求不断修改时,我们将采用极端的编程方法。
就像其他敏捷测试方法一样,极限编程也是一种以客户为中心的方法。
XP将帮助我们提供高质量的产品,满足客户的要求,在整个开发和测试过程中都明确说明。
基于会话的测试
在各种敏捷测试方法中,下一个方法是基于会话的测试。它主要是根据探索性测试的值创建的。
尽管基于会话的测试包含一些结构,但另一方面,探索性测试是在没有任何计划的情况下意外执行的。它用于帮助我们识别特定软件中隐藏的错误和缺陷。
基于会话的测试结构是通过在连续会话中执行测试来准备的,测试工程师必须报告在整个过程中发生的测试。
动态软件开发方法
敏捷测试的另一种有效方法是动态软件开发方法。它是一种快速应用程序开发 (RAD) 方法,为敏捷项目提供交付框架。
换句话说,我们可以说动态系统开发技术(DSDM)是一种相关程度的敏捷代码开发方法,它为开发和维护系统提供了一个框架。
动态软件开发方法可供用户、开发和测试团队使用。
晶体方法
随后的敏捷测试是晶体方法。这种方法主要强调记录、循环交付和总结,这是为了在各种分析过程中确保。
5. 敏捷测试象限
它有不同的象限来轻松理解敏捷测试,它将整个测试过程分为四个部分。
除了四个象限之外,左边的两个象限指定测试工程师要编写的代码,右边的两个象限帮助他们理解在对左象限的响应支持下改进的代码。
这些敏捷测试象限可以理解为在四个不同阶段对软件应用程序执行端到端敏捷测试的传统流程或策略,如下图所示:
让我们一一讨论一下,了解敏捷测试的过程:
- 象限 1(自动)
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象限 2(自动和手动)
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象限 3(手动)
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象限 4(工具)
象限 1(自动)
在敏捷测试的第一象限中,我们将看到主要强调代码的质量。我们可以说内部代码质量,其中包含由测试工程师执行的测试用例和测试组件。
这些测试用例是技术驱动的,用于自动化测试,以增强代码并支持测试团队执行其任务。
在敏捷测试的第一象限中,我们可以执行以下测试:
象限 2(自动和手动)
在敏捷测试的第二象限中,我们将看到主要强调在测试过程之前和整个过程中对团队的客户需求,这扩展了新创建软件的业务成果。
第二象限中涉及的测试用例是业务驱动的,通常是手动和自动的功能测试、原型以及测试团队执行的测试场景示例。
在象限 2 中,我们可以执行以下测试:
- 可能发生的测试场景和工作流程
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实现配对测试
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测试用户故事和体验,如原型。
象限 3(手动)
敏捷测试的第三象限主要强调前两个阶段(象限 1 和象限 2)的响应。
敏捷测试的执行涉及许多迭代。在这个象限中,这些对特定迭代的审查和响应是持续的,这有助于加强代码。
测试用户体验并确定业务结果允许测试团队随着测试的发展而学习。
团队、企业主甚至客户都实际使用该产品。在第三象限中,测试用例旨在实现自动化测试,这有助于我们开发特定产品的确定性。
在第 3 象限中,可以执行以下类型的测试:
- 可用性测试
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协作测试
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探索性测试
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用户验收测试
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与客户结对测试
象限 4(工具)
敏捷测试的最后一个和第四象限主要强调产品的非功能性需求,包括兼容性、性能、安全性和恒定性。
换句话说,我们可以说第四象限确保代码满足所有非功能性需求。
与其他象限一样,象限 4 中执行各种类型的测试,以提供非功能性质量和预期值。
- 非功能性测试,如压力测试、性能测试和负载测试等。
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可扩展性测试
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安全测试
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数据迁移测试
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基础设施测试
6. 敏捷测试计划
与瀑布模型相比,为每个版本创建和更新敏捷测试计划。此外,敏捷测试计划包含在特定迭代中执行的那些类型的测试,例如测试环境、测试数据要求、测试结果和基础结构。
敏捷测试计划强调以下内容:
- 测试范围:测试范围指定将在其中实施测试的冲刺目标、测试范围和测试覆盖率。
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性能和负载测试:在这里,它指定了不同的测试方法和程序。
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根据功能的复杂性的测试类型或级别:它定义了将使用的测试类型或测试级别。并且还指定测试的数据和配置以及将在其中执行测试的环境。
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缓解或风险计划:它定义了为克服风险或问题而准备的备份计划。它还确定了在当前版本中测试应用程序时可能面临的挑战。
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可交付成果和里程碑:它根据客户的角度设置测试的可交付成果和里程碑。
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基础结构注意事项:它管理执行测试所需的基础结构。
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资源:它列出了测试任务和测试的发生,定义了测试将执行的次数。
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建立正在测试的新功能。
7. 敏捷测试策略
敏捷测试有四种不同的方法,可以帮助我们提高产品质量。
让我们一一详细讨论:
1. 迭代 0
敏捷测试的第一个策略或方法是迭代 0。在此,我们执行初步设置任务,例如寻找人员进行测试,建立测试工具,准备资源或可用性测试实验室等。
在迭代 0 中,完成以下步骤:
- 验证项目和边界情况的业务案例以及项目范围
- 总结将确定战略权衡的重要需求和用例
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规划初始项目和成本评估
- 检测风险
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概述一个或多个候选设计
2. 构造迭代
敏捷测试的下一个策略是构造迭代。在这种方法中,将执行大部分测试。
构造迭代作为一组迭代执行,以便创建解决方案的增量。
简而言之,我们可以说敏捷团队在每次迭代中都遵循列出的要求,他们可以获取最重要的业务需求或从工作项堆栈中留下的需求,然后执行它们。
构造迭代过程分为以下两种类型的测试:
1. 确认性测试
为确保产品符合所有利益相关者的要求,我们将执行验证性测试。
确认性测试可以进一步分为另外两种类型的测试,如下所示:
敏捷验收测试:它是功能测试和验收测试的组合。敏捷验收测试可以由开发团队和利益相关者一起执行。
开发人员测试:它是单元测试和集成测试的组合。它验证应用程序代码和数据库架构。
注意:我们可以自动执行两者(敏捷验收测试和开发人员测试),以确保进行持续回归测试。 |
2. 调查测试
为了深入测试并确定在验证性测试中忽略的所有问题,我们将执行调查测试。
3. 发布游戏结束或过渡阶段
敏捷测试的第三种方法是发布。这种特定方法的目标是在生产中有效地实施我们的系统。
测试工程师将在最终游戏中处理其缺陷故事。在发布结束游戏或过渡阶段,我们有以下活动:
同样,它还涉及一些额外的活动:
最后一个敏捷方法测试阶段包括整个系统测试和验收测试。为了顺利完成最终测试阶段,我们应该在构造迭代中更彻底地测试产品。
4. 生产
发布阶段完成后,产品将进入生产阶段。
8. 在敏捷测试期间,我们面临着哪些不同的挑战?
通常,在执行敏捷测试时,测试团队可能会面临一些挑战。让我们一起看看这些挑战,以便我们更好地理解:
- 最后一刻修改
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工具选择
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缺乏文件
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代码中的重复修改
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测试范围有限
在敏捷测试过程中,最面临的挑战是客户在最后一刻的修改,这大大减少了测试团队设计测试计划的时间,这可能会影响产品质量。有时,测试工程师经常需要扮演半开发人员的角色。
在敏捷测试期间选择工具至关重要,因为如果我们选择错误的工具,就会浪费我们的时间和金钱。
正如我们已经知道的,测试执行周期大大缩短,对于回归测试,我们将有最少的时间。
执行敏捷测试时经常面临的另一个挑战是缺乏文档。错误的可能性更加灵活,因为文档的重要性较低,最终会给测试团队带来更多负担。
在敏捷方法中,需求修改和更新是根本,使其成为质量保证团队面临的主要挑战。
在敏捷测试中,新功能会快速启动,从而减少了测试团队发现最新功能是否符合要求并解决业务问题的可用时间。
在看到所有频繁的挑战之后,问题出现了,我们如何克服它们?因此,在下面的主题中,我们将讨论这一点。
9. 我们如何克服敏捷测试挑战?
正如我们从敏捷测试的定义中了解到的那样,它包含较少或没有文档,这给测试团队预测预期结果带来了问题,并成为测试过程中的障碍。
这也使得选择要执行的测试的方向和路径变得具有挑战性。因此,为了克服敏捷测试的挑战,我们可以实施以下最佳选择:
- 我们可以执行探索性测试来克服敏捷测试挑战。
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我们可以执行自动化单元测试来加快敏捷测试过程。
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测试驱动开发可能是克服敏捷测试挑战的不错选择。
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此外,我们可以在敏捷测试规范的帮助下克服这些问题或挑战,并确保以指导的方式执行改进和定性测试。
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我们可以实施自动回归测试。
10. 敏捷测试生命周期
就像其他类型的测试有其生命周期过程一样,敏捷测试生命周期分为五个不同的阶段,如下图所示:
让我们详细了解所有阶段:
第 1 阶段:影响评估
敏捷测试生命周期的第一阶段是影响评估。在这里,我们收集用户和利益相关者的意见和响应,以执行影响评估阶段。此阶段也称为反馈阶段,它支持测试工程师为下一个生命周期设定目的。
第 2 阶段:敏捷测试规划
敏捷测试生命周期的第二阶段是敏捷测试规划。在此阶段,开发人员、测试工程师、利益干系人、客户和最终用户将共同规划测试过程计划、定期会议和可交付成果。
第 3 阶段:发布准备
敏捷测试生命周期的下一阶段是发布准备,测试工程师必须审查已完全创建的功能,并测试它们是否已准备好上线,以及哪些需要回到以前的开发阶段。
第 4 阶段:每日审查
每日审查是敏捷测试生命周期的下一阶段,包括每天的晨会来检查测试并确定当天的目标。
并且,为了帮助测试工程师了解测试状态,每天都会设定当天的目标和指标。
第 5 阶段:测试敏捷性审查
敏捷生命周期的最后阶段也是最后一个阶段是测试敏捷性评审。测试敏捷性阶段包括与利益干系人的每周会议,以评估和评估目标的进度。
换句话说,我们可以说敏捷性审查是在开发过程中定期实施的,以分析开发进度。
11. 敏捷测试的优势
在过去的几年中,敏捷软件测试一直是IT领域的重要组成部分。在这里,我们将讨论敏捷测试的一些基本好处:
- 敏捷测试让位于直接从最终用户那里获得定期反馈和评论,这有助于我们提高软件产品的质量和属性。
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敏捷测试的实施将节省大量时间和金钱,使成本估算更加透明。
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通过日常会议,我们可以确定更好的问题。
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敏捷测试减少了文档,或者我们可以说它需要更少的文档来执行敏捷测试。
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实施敏捷软件测试的最显着优势是减少错误并提高软件生产力。
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正如我们从上面的讨论中了解到的那样,工作负载在敏捷软件开发中被分成小部分,限制了开发人员偏离轨道。在结果中,我们将获得更多的小不一致和更高的效率。
12. 敏捷测试的缺点
敏捷测试是一种测试软件应用程序的创造性方法,但是,使用敏捷测试仍然有一些缺点:
- 敏捷测试最显著的缺点是,如果两个或更多成员离开工作,将导致项目失败。
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在执行任何测试以测试应用程序或软件时,需要确定,并且对于测试团队来说变得不一致。
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这使我们难以预测预期结果,因为没有或更少的文档结果进入明确的条件和要求。
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有时,它会导致我们在系统中引入新的错误,因为错误修复、修改和发布在敏捷测试中反复发生。
13. 总结
在本教程中,我们看到了敏捷测试的深入知识,如敏捷测试原理、策略、象限、敏捷测试生命周期、我们在敏捷测试中面临的不同挑战以及敏捷测试的优缺点。
在了解了前面提到的所有主题之后,我们可以说敏捷测试是当今软件的最佳方法之一,因为该软件非常复杂,需要全面的测试。
它允许测试工程师灵活地包含任何需求修改。
敏捷测试在重要的软件开发组织中变得非常有名,因为它是一个非常以客户为中心的测试,可确保高质量的产品。
敏捷测试的执行需要客户的参与,开发人员,测试工程师之间的高度沟通,因为他们都在一起工作以测试特定的软件。
因此,我们可以提供更好的软件质量,满足客户和用户的期望。
在软件测试中,敏捷方法包括在软件开发生命周期中尽快进行测试。
最后,我们可以说团队(开发团队、测试团队、客户)之间的沟通在敏捷测试成功方面起着至关重要的作用。
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